بتكلفة 41 مليون جنيه.. تنفيذ 59 مشروعا للشباب والرياضة بالدقهلية
شهدت محافظة الدقهلية إنجاز ٥٩ مشروعا في قطاع الشباب والرياضة خلال فترة ولاية الرئيس عبد الفتاح السيسي بتكلفة ٤١ مليون ١٦٥ ألف جنيه، في إطار الاهتمام بالشباب وتوفير أماكن للاستفادة من طاقة الشباب في كافة المجالات.
وأكد الدكتور أيمن مختار، أن الرئيس عبد الفتاح السيسي يولي للشباب اهتماما كبيرا منذ توليه، مشيرا إلي أن المشروعات تمثلت في تنفيذ ٨ مشروعات بمركز ومدينة بلقاس منها إزالة سقف المبني وإعادة صبه وتشطيب مبني الأمل واستكمال الدور الثاني علوي بمنشأة بسنديله بتكلفة ٤٦٣ ألف، استكمال المبني الإداري بأبو نور الدين بتكلفة ٨٨٠ ألف.
وتابع، استكمال مركز شباب إصلاح الغيط الكبير بتكلفة ٢١٦ ألف، إنشاء سور ملعب كورة القدم بنادي المعصرة بتكلفة ٣٧٥ ألف، إنشاء مقر اداري في السبعة بتكلفة ٩٥٥ ألف، إنشاء مقر الجواديه بتكلفة ٦٣٨ ألف، إنشاء نادي اجتماعي بنادي بلقاس بتكلفة مليون ٣٠٢ الف، صيانة مبني كراش و٣٠بصار والشوامي وباقة والشورجي والفنان بتكلفة ٤٩٥ ألف.
وتم تنفيذ ٣ مشروعات بمركز ومدينة تمي الأمديد وهم استكمال الدور الأول علوي بالبيضاء بتكلفة ٤٥٠ ألف، إنشاء مقر مدينة تمي الأمديد بتكلفة ٤٨٣ ألف، استكمال مركز شباب الخمسة بتكلفة مليون و١٠ آلاف.
وأضاف، و ٨ مشاريع تم تنفيذها في مركز ومدينة اجا منها إنشاء مقر اداري بإخطار بتكلفة مليون ٣٧٦ ألف، إحلال وتجديد المفر الإداري بنادي أجا بتكلفة ٣٠٠ ألف، استكمال المبني الإداري ميت أبو الحسين بتكلفة ٣٣١ ألف، استكمال مركز شباب ميت ابو الحارث بتكلفة ١٨٢ الف، إنشاء كتلة أنشطة في شنشا بتكلفة ٥٩٠ ألف، إنشاء مقر مركز شباب سنبخت بتكلفة ٦٥٨ ألف، تشطيب الدور الاول علوي وسور الملعب بأبو داوود العنب بتكلفة ٥٤٠ ألف، صيانة دورات المياه والدور الأرضي بجراح بتكلفة ١٢٠ ألف وتم تنفيذ مشروعين داخل مركز ومدينة الجمالية وهو انشاء مقر في مدينة الجمالية بتكلفة ٥٥٨ ألف، تشطيب مدرجات مدينة الجمالية بتكلفة ٥٤٠ ألف.
وفي مركز ومدينة المنصورة تم تنفيذ ٩ مشروعات وهي صيانة صالات التدريب بنادي الناصرية بتكلفة ٣٩٩ ألف، صيانة نادي النصر بتكلفة ٧٣٠ ألف، إنشاء دور اول علوي بصالة رفع الأثقال بنادي الناصرية بتكلفة ٢٩٠ ألف، انشاء مقر اداري بنادي جديلة الرياضي بتكلفة ٧٤٨ ألف، استكمال المبني الإداري ميت لوزه بتكلفة ٢٦٣ ألف، استكمال مركز شباب طماح بتكلفة ١٤٤ ألف، إنشاء مقر إداري ميت الأكراد ٧١٤ الف، استكمال مبني الريدانية كفر أبو ناصر بتكلفة ٤٤٥ ألف، إنشاء مقر إداري يدين بتكلفة مليون ٤٠١ ألف.
وتم تنفيذ مشروعين في مركز ومدينة دكرنس وهم استكمال صالة الأنشطة بالخششنة والمراه بتكلفة ٤٣٩ ألف، وإنشاء مقر النهضة الجديدة بتكلفة ٦٤١ ألف.
وتم تنفيذ ٣ مشروعات في مركز ومدينة السنبلاوين وهم صيانة الدور الأرضي بميت شرف بتكلفة ١٨٩ ألف، إنشاء الدور الأرضي وأول علوي لصالة الأنشطة بنادي اتحاد السنبلاوين بتكلفة ٣١٠ ألف، انشاء مقر مركز شباب الزريقي بتكلفة ٦٤٨ ألف.
وتم تنفيذ ٦ مشروعات بمركز ومدينة شربين وهم استكمال المبني الاجتماعي بنادي شربين بتكلفة ٢ مليون ٥٩٨ ألف، استكمال المبني الإداري الألف بتكلفة ٦٦١ ألف، استكمال المبني الإداري بكفر الترعة الجديد بتكلفة ٧٥٥ ألف، إنشاء صالة أنشطة بكفر الشناوي بتكلفة مليون و٥٠٠، إنشاء مقر اداري بسكري بتكلفة مليون و٧٧٠ ألف، إنشاء مقر مركز شباب محلة إنجاب بتكلفة ٥٨٧ ألف، وتم تنفيذ مشروع واحد في مركز ومدينة طلخا وهو استكمال النادي الاجتماعي بنادي طلخا بتكلفة ٣ مليون و٢٩٠ ألف.
وتم تنفيذ مشروع في جمصة وهو استكمال صالة طعام بمعسكر اللجنة الرياضية بجمصة بتكلفة ٦٩١ ألف.
وتم تنفيذ ٥ مشروعات في مركز ومدينة المنزلة وهم استكمال مدرجات مدينة المنزلة بتكلفة مليون و٣٦١ ألف لف، استكمال مدرجات نادي اتحاد المنزلة بتكلفة ٣٧٣ ألف، استكمال مدرجات نادي اتحاد المنزلة بتكلفة ٣٧٣ ألف، إنشاء مقر الخليفة بتكلفة ٦٦٩ الف، إنشاء مقر أولاد نور الدين بتكلفة ٧٧٤ ألف، صيانة المبني الإداري بالعزيزة بتكلفة ٧٧٥ ألف، وتم تنفيذ مشروعين بمركز ومدينة منية النصر وهما استكمال المبني الإداري بميت طاهر بتكلفة ٣٢٠ ألف، إنشاء غرف خلع الملابس بنادي منية النصر بتكلفة ٧٣٥ ألف.
وتم تنفيذ ٧ مشروعات بمركز ومدينة ميت غمر وهم إحلال وتجديد المقر الإداري بنادي ميت غمر بتكلفة ٣٩٩ ألف، استكمال المبني الإداري بكفر سرنجا بتكلفة ١٢٨ ألف، استكمال المدرجات بميت غمر بتكلفة ٦٩٠ ألف، استكمال صالة أنشطة بهيدة بتكلفة ٢١٣ ألف، إنشاء مقر اداري بكفر الشيخ هلال بتكلفة مليون و٣٠٠ ألف، إنشاء مقر بسلا بتكلفة ٥٨٠ ألف، تشطيب النادي الاجتماعي بنادي ميت غمر بتكلفة ٣٨٤ ألف.
وتم تنفيذ مشروع بمركز ومدينة المطرية وهو استكمال مدرجات نادي المطرية بتكلفة ٤٠٠ ألف،، وتم تنفيذ مشروع بمركز ومدينة نبروه وهو استكمال المبني الإداري بالطيبه بتكلفة ٣٨٩ ألف.
