6 أسباب تفقد الموظفين دوافعهم للعمل
يحتاج الموظفون إلى قدر معين من الطاقة والدافع للانخراط والشعور بالالتزام الكامل في مكان العمل.
وفقًا لدراسة حديثة شملت 1.2 موظفًا في 52 مؤسسة، هناك سبب للقلق. وجدت الدراسة أن معظم الموظفين يبدأون بمستويات عالية من المشاركة والحماس. ولكن بعد ستة أشهر من العمل، تنخفض معنوياتهم بشكل حاد – ويسشتمر في التدهور لسنوات.
إذا كنت تفقد الموظفين الاكفاء بسبب اللامبالاة والانسحاب، فمن المهم أن تستعيد حماسهم. بخلاف ذلك، ستخسر أفضل الأشخاص لديك - الأشخاص الذين سيكون لديهم خيارات دائمًا - بتوجههم إلى منافسيك.
يمثل ضعف مشاركة الموظفين قضية مهمة ويستلزم الأمر قيادة جيدة لإصلاحها. وتبدأ هذه العملية بمعرفة ما يحتاجه الموظفون ولا يحصلون عليه. فيما يلي بعض المشكلات الأكثر شيوعًا:
• عدم وجود استقلال ذاتي.. إذا لم يُسمح لأذكى الموظفين وأكثرهم موهبة باتخاذ القرارات من تلقاء أنفسهم، وإذا كان يجب تحديد كل شيء من أعلى إلى أسفل، فسوف يفقدون دوافعهم بسرعة. يجب تمكينهم من اتخاذ القرارات والإيمان بحكمهم.
• نقص التطوير المهني.. تُعد فرص التعلم والتطوير بمثابة دفعة فورية لتحفيز الموظفين، وخاصة بين الأفضل. يحب الموظفون الإحساس بأنهم يطورون مهاراتهم ويحسنونها. يعد توفير الفرص للحصول على معرفة جديدة ومشاركتها مع الآخرين أحد أفضل الطرق لتنشيط مكان العمل الراكد.
• أعباء العمل غير الواقعية.. من المهم الحفاظ على توقعات ومطالب معقولة. إذا شعر الموظفون لديك بالضغوط للعمل لفترة أطول، والبقاء في وقت متأخر، والعمل في معظم عطلات نهاية الأسبوع، فسوف يصبحون محبطين بسبب التوتر والافتقار إلى الحافز. من ناحية أخرى، فإن الموظف الذي يكون حجم عمله خفيفًا جدًا أو لا يتنوع بدرجة كافية قد يفقد الاهتمام بسرعة. حدد توقعات معقولة وواقعية وقم بتسجيلات الوصول من وقت لآخر للتأكد من استمرار عبء العمل في المكان الذي ينبغي أن تكون عليه.
• عدم المرونة.. إذا لم يحترم مكان عملك التوازن بين العمل والحياة، فسوف يحترق حتى أكثر الموظفين حماسة قبل أن تعرف ذلك. شجع أوقات الراحة وخيارات العمل المرنة والحلول الأخرى لإبقاء الموظفين سعداء ومركزين.
• نقص فى التواصل.. تواصل مع موظفيك، وقم بذلك كثيرًا. لأنه لا يقتصر الأمر على التواصل الواضح في جميع أنحاء المنظمة على توفير مكان عمل فعال، بل إنه له أيضًا تأثير كبير على معنويات الموظفين وثقتهم.
• الشعور بأقل من قيمتهم الحقيقية.. الموظف الذي يشعر بأن جهودهم غير معترف بها أو موضع تقدير سيبدأ قريبًا في فقدان الطاقة والالتزام. لهذا السبب من المهم للغاية الاحتفال بالنجاحات في الوقت والمكان المناسب. حاول التأكد من مكافأة كل إنجاز وجهد، حتى لو كان ذلك بشكر بسيط.
غالبًا ما يفاجأ الزعماء بأن أفضل موظفيهم فقدوا شغفهم بالعمل - بل ويكونوا أكثر اندهاشًا عند مغادرتهم - ولكن إذا لم يتم التعامل مع المشكلات المذكورة أعلاه بشكل جيد، فسيكون هذا أمر متوقع.
العلامات موجودة دائمًا عندما تكون هناك مشكلة ؛ الأسئلة لك كقائد هي ما إذا كنت تشاهد هذه العلامات وماذا ستفعل حيال ذلك.
• القيادة من الداخل: للاحتفاظ بأفضل موظفيك والحفاظ عليهم، افعل ما يلزم للحفاظ على دوافعهم وإلهامهم.
