خبراء: المدراء السبب الرئيسي الذي يدفع الموظفين الأكفاء لترك العمل
يتفاجأ عدد كبير من أصحاب الشركات برغبة الموظفين الناجحين الأكفاء بترك العمل وتقديم استقالتهم، وبحسب الخبراء، يكون ذلك بسبب المدراء، حيث انهم يميلون إلى إلقاء اللوم على موظفيهم أثناء مواجهة المشاكل والصعوبات في العمل، مما يضعهم تحت ضغط طوال الوقت، وهذا يدفع معظم الموظفين لترك العمل وتقديم استقالتهم.
ويقول الخبراء، أن أصحاب الشركات يستطعون من خلال بذل بعض المجهود، وفهم أوسع لبعض الأمور الهامة، التي تساهم في الحفاظ على الموظفين الناجحين والأكفاء، نستعرضها معكم فيما يلي:
1- عدم إرهاق الموظفين بالعمل
إن معظم المدراء يقومون بإعطاء مهام أكثر للموظفين الجيدين لديهم معتمدين على كفاءتهم وانجازهم للمهام في وقت اقل من غيرهم، دون الشعور بأنهم يطلبون منهم العمل فوق طاقاتهم الأمر الذي يشعر الموظفين بالإرهاق ويجعلهم يشعرون بأنهم يعاقبون على أدائهم الرائع مما يؤدي إلى نتائج عكسية.
2- تقديم المكافآت
يجب على اصحاب الشركات تقديم الدافع المناسب للموظفين الأكفاء للحصول على أفضل النتائج منهم، حيث أن الموظفين الذين يعملون بجد ولا يجدون في المقابل أي مبادرة تقدر ما قاموا به سوف تنخفض معنوياتهم بشكل كبير، لذلك يجب تقديم المكافآت المعنوية والمادية بشكل مستمر للأشخاص الذين يقدمون أداء عالي في وظائفهم.
3- التواصل المباشر مع الموظفين
تعتبر العلاقة السيئة التي تجمع بين المدير والموظفين والاعتماد على التقارير المعدة من قبل الاشخاص المسؤلين عن تقييم الموظفين دون التواصل معهم والتحدث اليهم، من أكثر الأسباب التي تدفع أصحاب المواهب إلى ترك الشركة، ولكن الشركات الناجحة تجعل مدرائها يعرفون كيفية تحقيق التوازن بين المهنية والإنسانية وتطوير تواصلهم مع الموظفين الذي يقومون بإنجازات كبيرة أو أولئك الذين يمرون بأوقات عصيبة.
4- عدم استغلال الموظف بسبب الظروف الاقتصادية
استغلال معظم المدراء للظروف الاقتصادية السيئة، والتيقن من أن الموظفين لا يستطيعون رفض التكليفات المطلوبة منهم، لانهم بحاجة إلى الوظيفة لتوفير "لقمة العيش" لأبنائهم، والالتزامات المدية المطلوبة منهم، مما يضعهم تحت ضغوطات كثيرة قد تؤثر على مستواهم المهني لإحساسهم بالإذلال، وهذا يدفع الموظفين الناجحين إلى ترك العمل والبحث عن مكان اخر يقدر جهدهم.
5- الاختيار السليم للمدراء الأكفاء
على اصحاب الشركات اختيار المدراء الأكفاء الذين يعرفون كيفية التعامل مع الموظفين المتميزين، وعدم الغيرة من نجاحهم، حيث يجب على المدراء تقدير الكفاءات وتوفير الفرص لهم لأن ذلك سيحسن من إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي.
