انتبهوا.. اليكم بعض الأخطاء التي تدمر دوركم القيادي في العمل !
الجميع يعلم أن القيادة في العمل هي وظيفة فريدة من نوعها؛ بمعنى أنها تتطلب الكثير من المهارات والأساليب الخاصة للتعامل مع الأفراد داخل المؤسسة.
وفي هذا السياق سنستعرض بعض الأخطاء التي يجب على القادة أن يكونوا على علم بها، طالما أنها قد تدمر فعالية قيادتهم، حسبما أوردها موقع "lifehack" الإلكتروني.
عدم الاعتراف بالأخطاء
من المهم معرفة أن الوقوع في الأخطاء هي جزء من القيادة، وأنها حتما لا بد وأن تحدث، لذلك طريقة تعامل القادة مع الأخطاء هو ما يحدد سمعتهم.
من المهم معرفة أن الوقوع في الأخطاء هي جزء من القيادة، وأنها حتما لا بد وأن تحدث، لذلك طريقة تعامل القادة مع الأخطاء هو ما يحدد سمعتهم.
وينبغي على القادة الوقوف على الأخطاء التي يرتكبونها، حيث أن مثل هذه الأخطاء يمكن أن يؤثر بالتأكيد على نجاحهم، الأخطاء هي دائما مفيدة في تعليم القادة، فهي وسيلة لابتكار وتغيير الفكر ومن ثم مواصلة النجاح.
فقدان ضبط النفس
ضبط النفس من الأمور الواجب توافرها في المدير الجيد، فلابد ألا يفقد أعصابه أمام مرؤوسيه، وإلا فإنه سيعاني بالتأكيد من عواقب وخيمة على المدى الطويل.
ضبط النفس من الأمور الواجب توافرها في المدير الجيد، فلابد ألا يفقد أعصابه أمام مرؤوسيه، وإلا فإنه سيعاني بالتأكيد من عواقب وخيمة على المدى الطويل.
عدم تحديد الأهداف
ينبغي على القادة دوما تعيين الأهداف الذكية أو SMART وهي اختصار للأحرف الأولى من الكلمات SPECIFIC أو محدد MEASURABLE أو يمكن قياسه ATTAINABLE أو يمكن تحقيقه RELEVANT أو أن الهدف مهم لك TIMELY أو ضمن إطار زمني، لذلك عدم تحديد أي هدف أو وضع خطط لتحقيقه يمكن أن يؤدي بالتأكيد إلى زوال فريق عمل ناجح.
ينبغي على القادة دوما تعيين الأهداف الذكية أو SMART وهي اختصار للأحرف الأولى من الكلمات SPECIFIC أو محدد MEASURABLE أو يمكن قياسه ATTAINABLE أو يمكن تحقيقه RELEVANT أو أن الهدف مهم لك TIMELY أو ضمن إطار زمني، لذلك عدم تحديد أي هدف أو وضع خطط لتحقيقه يمكن أن يؤدي بالتأكيد إلى زوال فريق عمل ناجح.
عدم تلقي المشورة
ينبغي أن يقدم القادة المشورة لموظفيهم، وعلاوةً على ذلك، يجب أن يحصلوا عليها أيضًا من الآخرين، حتى لو كانوا أقل منهم في التدرج الوظيفي.
تجاهل تكوين فريق عمل
المؤهلات والمهارات والسمات الشخصية للفرد تتطور مع مرور الوقت؛ لذلك من المهم دائما تكوين فريق عمل بشكل دوري. عدم تفويض المهام في بعض الأوقات يمكن أن يكون القائد قادر على استكمال المهام، لكنها قد تكون خارج اختصاصاته، وفي تلك الحالة لابد أن يعين بعض الأشخاص المناسبين لأداء هذه المهام.
المؤهلات والمهارات والسمات الشخصية للفرد تتطور مع مرور الوقت؛ لذلك من المهم دائما تكوين فريق عمل بشكل دوري. عدم تفويض المهام في بعض الأوقات يمكن أن يكون القائد قادر على استكمال المهام، لكنها قد تكون خارج اختصاصاته، وفي تلك الحالة لابد أن يعين بعض الأشخاص المناسبين لأداء هذه المهام.
